战略/经营策略明晰：协助企业进行战略环境分析，提供战略、经营策略方面的标杆借鉴和专家建议，帮助客户形成明晰的战略规划，明确企业持续发展的核心能力和资源需求。

战略明晰研讨会WORKSHOP：协助企业组织召开战略系列研讨会(战略头脑风暴会—战略规划质询会—战略发布/宣贯会—战略执行回顾会等)。

建立战略规划及执行保障体系：建立战略管理的组织，梳理战略—经营计划预算制定—绩效考核制定和执行监控的流程时钟，形成战略执行保障的落地闭环管理机制。、

帮助企业明晰战略要点、关键经营策略与核心能力，制定战略实施路径，帮客户高层找到战略实现的抓手。

帮助企业切实掌握战略workshop每个会如何召开的技能，从而产生有效的会议输出，促进战略“共识-共鸣-共振”的达成。

明确战略制定和执行回顾的专业岗位和时钟，实现战略制定和执行的闭环与协同一致，保障战略与经营计划预算的分解落实和执行落地。